1. Executive summary
Короткий вывод для собственника, CEO, CFO и директора по логистике: где теряются деньги, какие риски критичны и что дает 5PL-контур.
- карта текущей цепи
- 3-5 ключевых потерь
- приоритет действий на 14 дней
SAMPLE AUDIT REPORT
Это публичный пример структуры отчета без клиентских маршрутов, сумм и документов. В боевом отчете BULLS показывает TCO маршрута, скрытые расходы, ETA-риски, документарные gates, роли и план запуска Control Tower.
Состав отчета
Короткий вывод для собственника, CEO, CFO и директора по логистике: где теряются деньги, какие риски критичны и что дает 5PL-контур.
Ставка отделяется от полной стоимости: простой, штрафы, окна терминалов, документы, ручные стыки и риск срыва ETA.
Каждый риск получает владельца, триггер, влияние и следующий шаг: от терминального окна до документарного gate.
Что нужно подключить, чтобы цепь стала управляемой: интеграции, события, роли, уведомления и операционный ритм.
Процесс
На первом шаге BULLS не требует полного IT-проекта. Достаточно маршрута, регулярности, типа груза, ограничений и текущих болей: простой, штрафы, ETA, документы, складские окна.
Менеджер уточняет маршрут, груз, регулярность, ограничения и документы.
Инженер собирает карту цепи, TCO-модель, риски и гипотезы по BULLS BOX / 3PL / 4PL / 5PL.
BULLS возвращает summary, риск-регистр, пример SLA и план пилота без раскрытия чужих клиентских данных.
Артефакты
стоимость маршрута, hidden costs, диапазон экономии
ETA, простой, документы, терминальные окна, owners
что контролируется, как часто обновляется, где approval-gates
первые 2-4 недели запуска и критерии успеха
какие данные нужны от 1С, ЭТРАН, WMS, TMS, телеметрии
какие карточки появятся в кабинете и web-app
Запросить аудит
Опишите маршрут, регулярность и текущую боль. Заявка попадет в CRM-контур BULLS, а менеджер уточнит вводные для подготовки отчета.