Планирование логистической деятельности

Планирование логистической деятельности – это систематический процесс поиска возможностей действовать, прогнозирования последствий этих действий, разработки логистического проекта, формирования управленческих решений, конкретных мероприятий и сроков их выполнения для достижения поставленных целей в будущем


3 главные проблемы в логистике:

1. Дефицит и критичное для бизнеса удорожание ключевых ресурсов

В последние годы остро встала проблема дефицита подвижного состава, транспорта, складских мощностей и технологий. Следствием этого стало повышение цен на основные логистические ресурсы.

2. Увеличение стоимости доставки

Не менее болезненной проблемой в логистике стало повышение цен на доставку сырья и продукции у РЖД для предприятий и заводов. Причина — повышенная трудоемкость процессов и общее повышение цен. Благодаря налаженной цепи поставок клиентов компании BULLS, мы сможем помочь снизить эти издержки.

3. Увеличение сроков поставок (lead time)

Проблему увеличения времени исполнения заказа наглядно демонстрирует ситуация с товарами из Китая, сложившаяся в 2021 году: вместо 2-3 месяцев грузы стали приходить через 8-9 месяцев. Это повлекло за собой снижение оборачиваемости запасов и оборотного капитала, а также уменьшение объемов продаж из-за несоответствия фактических запасов и спроса. На рынке сложилась ситуация, когда склады заполнены товаром, но спрос на них падает, в результате чего продукция не продается, и возникает нехватка складских помещений.

Важно понимать, что срок поставки продукции состоит из того, как мы обрабатываем потребности, срока готовности товара и срока его доставки.


IMG_3149 (1).jpg

Вместе с компанией BULLS ваш бизнес достигнет:
- сокращения сроков обработки заказа;
- установления долгосрочных отношений с поставщиками;
- ликвидации устаревших циклов согласования различных процессов;
- автоматизации этих процессов.

И всё это за счёт:

1. Отработанной технологии по организации процессов от заказа сырья до доставки продукта клиенту.
2. Собственной информационной системы по планированию и управлению всей цепи поставок.
3. Автономного центра по обслуживанию бизнеса с отработанной методикой и собственной экспертизой.

Также с логистикой от компании BULLS ваш бизнес получит:

- гибкий подход к планированию складов и разделению затрат на хранение с точки зрения конечного клиента;
- оптимальное планирование логистики для заказов разного уровня сложности и масштаба;
- оперативное управления складом и логистической цепью;
- снижение издержек на операционную и логистическую деятельность.

Всё это доступно как крупным предприятиям, так и предприятиям малого и среднего бизнеса.

Получите аудит вашей логистики

Мы найдем точки роста и составим
индивидуальное коммерческое предложение